{"id":148031,"date":"2026-06-01T00:01:00","date_gmt":"2026-06-01T00:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/joelaybar.com\/wp\/2026\/06\/01\/los-presos-de-salcedo-que-encontraron-trabajo-antes-de-la-libertad-2\/"},"modified":"2026-06-01T00:01:00","modified_gmt":"2026-06-01T00:01:00","slug":"los-presos-de-salcedo-que-encontraron-trabajo-antes-de-la-libertad-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/joelaybar.com\/wp\/2026\/06\/01\/los-presos-de-salcedo-que-encontraron-trabajo-antes-de-la-libertad-2\/","title":{"rendered":"Los presos de Salcedo que encontraron trabajo antes de la libertad"},"content":{"rendered":"

Cada ma\u00f1ana el olor a pan caliente<\/strong> que sale desde la c\u00e1rcel de Salcedo<\/strong> despierta el pueblo. Atra\u00eddos, los vecinos y comerciantes llegan hasta el recinto por la frescura del producto elaborado por los privados de libertad<\/strong>, quienes, entre hornos encendidos, madera cortada y chispas de soldadura, buscan convertir el encierro en una segunda oportunidad.<\/p>\n

Dentro de la Fortaleza Militar Juana N\u00fa\u00f1ez<\/strong>, la rutina empieza antes del amanecer, donde algunos internos se dirigen al taller de panader\u00eda<\/strong>, y otros se distribuyen en el d\u00eda entre ebanister\u00eda, herrer\u00eda<\/strong>, agricultura, granja av\u00edcola<\/strong>, peluquer\u00eda y huertos.<\/p>\n

En estos espacios del recinto, el tiempo deja de medirse \u00fanicamente en a\u00f1os de condena y comienza a traducirse en aprendizaje<\/strong>, y disciplina<\/strong> para preparar una vida fuera de prisi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

El centro, dise\u00f1ado para albergar apenas 60 privados de libertad<\/strong>, mantiene una poblaci\u00f3n de 196 internos<\/strong>, entre ellos 15 mujeres, operando con una sobreocupaci\u00f3n superior al 226 %. No obstante, en medio del hacinamiento, 33 reclusos<\/strong> de entre 25 y 60 a\u00f1os han encontrado en el trabajo penitenciario<\/strong> una forma de reconstruir h\u00e1bitos<\/strong>, adquirir oficios y mantenerse activos.<\/p>\n

Diecisiete a\u00f1os de levadura<\/strong><\/h2>\n

\u00abEl taller ha sido mi refugio. Yo misma me sorprend\u00ed de lo que era capaz; he aprendido reposter\u00eda, panader\u00eda<\/strong> y a valorar el trabajo diario\u00bb, confiesa Mar\u00eda Magdalena<\/strong>, quien ingres\u00f3 al penal a los 46 a\u00f1os y hoy, con 17 a\u00f1os recluida es la encargada de panader\u00eda<\/strong>, donde lidera la producci\u00f3n de m\u00e1s de 35 fundas diarias<\/strong>, equivalentes a 210 semanales. Cada pan lo venden a cinco pesos y la funda a 60 pesos.<\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia79-2b7ff214.jpg<\/span><\/div>\n

Mar\u00eda Madgalena prepara panes y dulces junto a sus compa\u00f1eros en el taller de panader\u00eda de la c\u00e1rcel de la Fortaleza Militar Juana N\u00fa\u00f1ez en Salcedo.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

Por su trabajo recibe un ingreso de 4,000 pesos mensuales<\/strong> que administra con rigurosidad. Le faltan tres a\u00f1os<\/strong> para cumplir su condena, pero su mente ya cruz\u00f3 los muros. <\/p>\n

El pan, para ella, fue el ingrediente que le devolvi\u00f3 la dignidad antes de que llegue el dictamen de esa libertad f\u00edsica con la que sue\u00f1a fundar un negocio familiar<\/strong> junto a sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

El abogado de la caoba<\/strong><\/h2>\n

A varios metros del taller de panader\u00eda<\/strong>, el sonido de sierras y lijadoras<\/strong> marca la jornada en el \u00e1rea de ebanister\u00eda<\/strong>. <\/p>\n

Jos\u00e9 Miguel<\/strong>, de 42 a\u00f1os, pas\u00f3 la \u00faltima d\u00e9cada recluido<\/strong> en Salcedo. Lleg\u00f3 sin conocimientos sobre madera y hoy dirige uno de los talleres<\/strong> m\u00e1s activos del recinto, donde fabrican camas<\/strong>, puertas, gaveteros y juegos de comedor encargados por clientes externos.<\/p>\n

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https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia89-db16e250.jpg<\/span><\/div>\n

Jos\u00e9 Miguel, encargado del taller de ebanister\u00eda de la Fortaleza Juana N\u00fa\u00f1ez, habla sobre su proceso de transformaci\u00f3n durante los a\u00f1os que ha permanecido en prisi\u00f3n y los conocimientos que ha adquirido en el oficio de la madera.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia94-fe0b1d6d.jpg<\/span><\/div>\n

Internos trabajan en la fabricaci\u00f3n de una cama.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia92-eec5421b.jpg<\/span><\/div>\n

Manuel trabaja en el taller de ebanister\u00eda junto a Jos\u00e9 Miguel.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span> <\/p><\/div>\n

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Sin embargo, la obra m\u00e1s perfecta de Jos\u00e9 Miguel<\/strong> no es un mueble. Con el dinero que genera lijando y ensamblando piezas, se costea la carrera de Derecho<\/strong> en la universidad. Su transformaci\u00f3n conductual<\/strong> hizo que el Poder Judicial le otorgue un permiso de libertad<\/strong> sin custodia para estudiar y trabajar.<\/p>\n

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\u00abEste oficio lo aprend\u00ed y lo perfeccion\u00e9 aqu\u00ed a trav\u00e9s de las capacitaciones. El saber que uno tiene la capacidad de crear algo con sus manos te cambia la perspectiva como ser humano\u00bb Jose Miguel<\/strong><\/span> Interno de la Fortaleza Militar Juana N\u00fa\u00f1ez<\/span> \u201c<\/span><\/div>\n

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Cuando salga, piensa\u00a0seguir laborando en su taller, \u00abpero tambi\u00e9n voy a ejercer en los tribunales<\/strong> como abogado\u00bb, afirma al hablar con entusiasmo en sus planes a futuro.<\/p>\n

Una peque\u00f1a econom\u00eda dentro de la c\u00e1rcel<\/strong><\/h2>\n

M\u00e1s all\u00e1 de servir como entretenimiento, los talleres<\/strong> han creado una din\u00e1mica econ\u00f3mica<\/strong> poco com\u00fan dentro de un centro penitenciario<\/strong> tradicional. <\/p>\n

Los 33 participantes<\/strong> est\u00e1n distribuidos en distintas \u00e1reas, entre ellas: cuatro en panader\u00eda<\/strong>, tres en granja av\u00edcola<\/strong>, tres en herrer\u00eda, tres en peluquer\u00eda, siete en huertos, cinco en ebanister\u00eda<\/strong>, uno en zapater\u00eda y siete en labores agr\u00edcolas en una finca. Adem\u00e1s de 68 en formaci\u00f3n acad\u00e9mica<\/strong>.<\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia47-5cdf7888.jpg<\/span><\/div>\n

Privados de libertad participan en la clasificaci\u00f3n de cacao como parte de los proyectos agr\u00edcolas y de capacitaci\u00f3n desarrollados en el centro penitenciario.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

Los internos elaboran productos, reciben encargos, cotizan materiales y mantienen contacto directo con clientes del municipio<\/strong> que buscan pan, muebles, trabajos de soldadura o productos agr\u00edcolas, e incluso llegando a ser los capataces y encargados<\/strong>. Este modelo busca que la reinserci\u00f3n social<\/strong> no sea una utop\u00eda jur\u00eddica de escritorio ni un fr\u00edo p\u00e1rrafo constitucional.<\/p>\n

El dinero generado<\/strong> por los trabajos se divide bajo un esquema donde el 50 % se deposita en una cuenta de ahorro<\/strong> para el momento en que recuperen la libertad; el 40 % queda disponible para gastos personales<\/strong>, compra de materiales o ayuda familiar; y el 10 % restante se entrega al centro penitenciario<\/strong>.<\/p>\n

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\u00abPara nosotros es vital lograr en cada una de las personas privadas de libertad una reinserci\u00f3n social efectiva. Que el tiempo en prisi\u00f3n sea beneficioso, que aprendan un oficio o puedan estudiar. Muchos ingresan al centro iletrados y, dependiendo del tiempo de reclusi\u00f3n, logran hasta cursar una carrera universitaria\u00bb Anyari G\u00f3mez<\/strong><\/span> Directora del centro.<\/span> \u201c<\/span><\/div>\n

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Aprender para ense\u00f1ar<\/strong><\/h2>\n

Ante la falta de instructores permanentes<\/strong>, los internos m\u00e1s antiguos se convierten en facilitadores de los nuevos ingresos para garantizar el relevo productivo<\/strong> y suplir la carencia de personal docente, como se\u00f1alan Luis Fernando Figueroa<\/strong> y Manuel Villar, quienes aplican en la granja av\u00edcola<\/strong> t\u00e9cnicas veterinarias aprendidas antes de su reclusi\u00f3n, y reforzadas dentro para optimizar la producci\u00f3n de gallinas ponedoras, al tiempo que entrenan a los reci\u00e9n llegados.<\/p>\n

\u00abAqu\u00ed estamos capacitando a otros<\/strong> internos, les ense\u00f1amos lo que ya aprendimos para que ellos tambi\u00e9n se preparen. Al momento de retirarnos de ac\u00e1, tiene que quedar alguien haciendo este trabajo para que esto siga evolucionando y creciendo. Esa es la idea principal\u00bb, explica Figueroa, destacando el valor de la sostenibilidad humana<\/strong>.<\/p>\n

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https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia99-26ed58c9.jpg<\/span><\/div>\n

Dos internos trabajan en la granja av\u00edcola de la Fortaleza Juana N\u00fa\u00f1ez, donde desarrollan t\u00e9cnicas de producci\u00f3n animal como parte de su proceso de capacitaci\u00f3n y reinserci\u00f3n social.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia96-49192a97.jpg<\/span><\/div>\n

Granja av\u00edcola de la Fortaleza Juana N\u00fa\u00f1ez, en Salcedo.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia98-887622b0.jpg<\/span><\/div>\n

Gallinas en la granja de la Fortaleza Juana N\u00fa\u00f1ez.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span> <\/p><\/div>\n

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Sin embargo, las limitaciones<\/strong> tambi\u00e9n son evidentes. \u00c1reas como barber\u00eda y belleza<\/strong> funcionan con equipos limitados y algunas iniciativas han quedado pr\u00e1cticamente paralizadas, como la creaci\u00f3n de ata\u00fades, y muebles escolares tras mermar por la pandemia del COVID-19, y posteriormente el retiro, en algunos, de apoyo estatal y oferentes, as\u00ed como falta de personal<\/strong> t\u00e9cnico especializado.<\/p>\n

Aunque el modelo<\/strong> ha logrado mantenerse operativo desde su implementaci\u00f3n en 2006, su sostenibilidad<\/strong> contin\u00faa dependiendo en gran medida de soluciones improvisadas y de la experiencia acumulada por los propios internos y el Consejo de Reforma Penitenciaria. Falta un\u00a0mayor apoyo de los dem\u00e1s organismos.<\/p>\n

Trabajo en la libertad<\/strong><\/h2>\n

La verdadera prueba de cualquier programa de rehabilitaci\u00f3n<\/strong> no ocurre dentro de las celdas, sino fuera de ellas: en la capacidad de los exinternos<\/strong> para reinsertarse en la comunidad y mantenerse alejados de la reincidencia<\/strong>. <\/p>\n

En Salcedo, parte del funcionamiento de los talleres<\/strong> depende precisamente del v\u00ednculo construido entre el centro penitenciario<\/strong> y distintos sectores del municipio, donde familias y peque\u00f1os negocios compran pan, encargan muebles y solicitan trabajos de herrer\u00eda motivados por la calidad de los productos y sus precios accesibles. Una vez vendieron un comedor a 20,000 pesos y un juego de sof\u00e1s a 10,000 pesos.<\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia82-40d6cf16.jpg<\/span><\/div>\n

Privado de libertad vende panes de la producci\u00f3n de Panader\u00eda a una clienta que acude al centro por los productos.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan datos suministrados por el recinto carcelario, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os al menos 23 internos egresaron de la fortaleza con formaci\u00f3n t\u00e9cnica<\/strong> en \u00e1reas como ebanister\u00eda, herrer\u00eda<\/strong>, panader\u00eda<\/strong>, bisuter\u00eda y tapicer\u00eda. Las edades de los capacitados oscilan entre los 25 y 45 a\u00f1os, y solo un 2 % ha reincidido.<\/p>\n

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https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia10-9deef9e4.jpg<\/span><\/div>\n

Privados de libertad reciben formaci\u00f3n acad\u00e9mica de secundaria y bachillerato.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia2-112c8b6d.jpg<\/span><\/div>\n

Consejo de la Reforma Penitenciaria realiza seguimiento de perfiles entre los internos para evaluar su salud mental y su ubicaci\u00f3n en los talleres.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span> <\/p><\/div>\n

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Ese v\u00ednculo entre capacitaci\u00f3n y apoyo<\/strong> comunitario tambi\u00e9n ha permitido que algunos expresidiarios<\/strong> encuentren oportunidades laborales<\/strong> tras recuperar su libertad.<\/p>\n

El ejemplo vivo de este puente invisible ha sido Jos\u00e9 Anderson Camilo<\/strong>, de 34 a\u00f1os. A los 22 a\u00f1os ingres\u00f3 a la c\u00e1rcel para cumplir una condena de 12 a\u00f1os. En el recinto se desempe\u00f1\u00f3 como capataz de medioambiente<\/strong>, y estudi\u00f3 electricidad y refrigeraci\u00f3n con el Instituto Nacional de Formaci\u00f3n T\u00e9cnico Profesional (Infotep<\/strong>) y otros centros aliados como Go-ministre<\/em> y Vocacional de Moca.<\/p>\n

Hoy, Jos\u00e9<\/strong> levanta la careta de soldar en el taller de herrer\u00eda<\/strong> de Jeury Tejada<\/strong>, otro exrecluso<\/strong>, quien abri\u00f3 un negocio y reclut\u00f3 a compa\u00f1eros como sus empleados tras cumplir prisi\u00f3n.<\/p>\n

\u00abPara m\u00ed el centro fue lo mejor que me pudo pasar, si hubiese seguido en la calle quiz\u00e1s estuviese muerto, pero hoy tengo 18 cursos t\u00e9cnicos<\/strong> de los que puedo seguir viviendo, otra mentalidad<\/strong>, y mi taller de herrer\u00eda\u00bb<\/strong>, dice Jeury.<\/p>\n

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https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia69-82e88ee8.jpg<\/span><\/div>\n

Jos\u00e9, exinterno de la c\u00e1rcel de Salcedo levanta un hierro en el taller de Jeury, el propietario y tambien antiguo recluso. Ambos aprendieron electricidad y herrer\u00eda.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia71-b5e51257.jpg<\/span><\/div>\n

Jeury cre\u00f3 su propio negocio tras los conocimientos adquiridos en el taller de herrer\u00eda de la c\u00e1rcel de Salcedo y otras capacitaciones t\u00e9cnicas.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span><\/p>\n

https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/05\/31\/08052026-recorrido-por-fortaleza-juana-nunez-en-salcedo-luduis-tapia66-4106b0a0.jpg<\/span><\/div>\n

Jos\u00e9 y Jeury hablan de c\u00f3mo ha sido su reinserci\u00f3n tras cumplir condenas de siete y 12 a\u00f1os en prisi\u00f3n.<\/span> (DIARIO LIBRE\/LUDUIS TAPIA<\/strong>)<\/span> <\/p><\/div>\n

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\u00abSal\u00ed siendo otra persona mentalmente -reflexiona Jos\u00e9<\/strong>– gracias a lo vivido y aprendido ah\u00ed dentro. En la c\u00e1rcel le ponen a uno otro \u00e9nfasis que afuera uno no valora. Aprend\u00ed a controlar las emociones y los impulsos. Hoy s\u00e9 que hay dos caminos, y soy el \u00fanico responsable<\/strong> de mantenerme en el camino positivo<\/strong>\u00ab.<\/p>\n

Entre el hacinamiento y la reinserci\u00f3n\n

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El centro penitenciario tiene proyectado concluir, antes de finalizar el a\u00f1o, una remodelaci\u00f3n valorada en 65 millones de pesos con la que se busca elevar su capacidad a 220 internos y reducir as\u00ed parte de su hacinamiento.<\/p>\n

Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la infraestructura, uno de los principales desaf\u00edos sigue siendo ampliar las oportunidades de capacitaci\u00f3n y lograr que m\u00e1s privados de libertad puedan integrarse a programas productivos. Actualmente, solo una parte de la poblaci\u00f3n penitenciaria participa en talleres y \u00e1reas laborales, mientras la mayor\u00eda permanece fuera de esas din\u00e1micas de formaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

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